Hesaplama skandalı sıradan bir teknik hatanın ötesine geçiyor. Banka yönetimi; fazla mesai, yıllık izin hakları, işten çıkarma tazminatları ve emeklilik katkı payı gibi ana kalemlerde kapsamlı hatalara imza attı.
Uzman bordro personeline yatırım yapılmaması ve eskiyen yazılımlar felaketi beraberinde getirdi. Nitekim personelin çalışma saatleri bile düzgün kaydedilmedi.
Toplam 169 milyon dolarlık telafi paketi devrededir. Bu tutarın 127 milyon doları geriye dönük ana maaş ödemesinden, 34 milyon doları biriken faizden, 8 milyon doları ise emeklilik haklarından oluşuyor.
Kişi başına düşen ortalama ödeme 1.934 dolar seviyesinde gerçekleşti. Hak kaybının büyüklüğüne göre mağdurlara 5 dolar ile 87 bin dolar arasında değişen tutarlar aktarılıyor.
Üstelik finans devi, Commonwealth Konsolide Gelir Fonu'na 2 milyon dolarlık ilave ceza ödemeyi de taahhüt etti. Avustralya tarihinde bağlayıcı bir taahhüt kapsamında kesilen en yüksek pişmanlık cezası oldu.
Süreç nasıl kontrolden çıktı? Her şey NAB yönetiminin 2019 yılının sonlarında toplu iş sözleşmesindeki tutarsızlıkları fark etmesiyle başladı. Banka durumu kendi iradesiyle Adil Çalışma Ombudsmanlığı'na bildirdi.
Ardından yürütülen derinlemesine incelemeler 2012 yılına dek uzanan sistematik açıkları gün yüzüne çıkardı. Yıllar boyunca güncellenmeyen bordro altyapısı ve denetim mekanizmalarının yetersizliği süreci bu noktaya taşıdı. Banka, bugün ulaşamadığı eski çalışanların alacaklarını devletin sahipsiz paralar hesabına devredecek.
Adil Çalışma Ombudsmanı Anna Booth konuya ilişkin sert uyarılarda bulundu. Booth, böylesine devasa mali kaynaklara sahip bir finans kurumunun kendi imzaladığı toplu iş sözleşmesini uygulayacak altyapıyı kuramamasını eleştirdi.